プロジェクトマネージャーを育成するための方法論を検討する。検討の材料としては、①適用する能力モデル、②経験したプロジェクトからの知見、③技術的な側面、④PMからの視点、⑤事業マネジメントの視点、現時点での結論としては「求められるPM能力はサービス毎に異なる」ということである。
①適用する能力モデル
プロジェクトマネージャーの能力モデルとしては、社内情報誌などにも示している通り下図の実践知モデルを適用する。
②経験したプロジェクトからの知見
プロジェクトマネジメントのライブラリに示した各論文について、実践知モデルをベースにプロジェクトマネジメントに関連するスキルを抽出する。
②技術的な側面
③PMからの視点
④事業マネジメントの視点